생기한의원 원장단 연말 모임 현장 스케치​

 ① 2025년 주요 성과 보고 

“의미 있는 성장, 숫자로 확인하다”

2025년은 생기한의원 네트워크 전체에 있어

매출 성장과 운영 안정성이 동시에 나타난 해였습니다.

각 지점과 본사가 같은 방향을 바라보며 쌓아온

일관된 운영과 축적된 경험이 만들어낸 결과이며,

본사 보고에서는

• 네트워크 전반의 총 매출 성장​ 흐름

• 주요 관리 지표의 개선

• 2026년 발전 방향성에 대한 고찰

등을 중심으로,

2025년 네트워크 성장을 기념하는 한편,

변화하는 2026년을 대비하는 주요 방향성에 대해 공유가 이루어졌습니다.

피부를 전문적으로 다루는 네트워크 피부한의원 중

검색량, 매출 등 여러 지표에서 가장 눈에 띄는 성장세를 보였다는 점에서

생기한의원의 마케팅과 지점 관리가 안정적으로 운영되고 있다는 것을 증명한 한 해로 평가되었습니다.

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이번 모임에서는

각 지점 원장님들이 실제 운영 과정에서 느낀 고민을 중심으로

보다 현실적인 질문과 답변이 오갔습니다.

• 매출 대비 마케팅비, 운영비 등 적정 운영 방향성

• 인력 운영과 진료 집중도 문제

• 장기 환자 관리 전략

• 지점별 성과 편차를 줄이기 위한 방향

• 직원관리, 회계 등 기타 운영에 대한 논의

단순한 정답 제시보다는

공통된 기준을 함께 정리하는 시간으로 운영되었으며,

각 지점이 2026년을 준비하는 데 참고할 수 있는

실질적인 논의가 이루어졌습니다.

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매출과 지표가 성장한 이후,

가장 중요하게 관리해야 할 요소로 ‘리더십’이 언급되었습니다.

국내 대표 리더십 강연 회사인 인코칭 초청 강연에서는

• 성장 국면에서 리더가 가져야 할 시선

• 조직 내 신뢰와 기준의 중요성

• 단기 성과 이후 발생할 수 있는 리스크 관리

등을 중심으로,

원장으로서 진료뿐 아니라 

조직 전체를 바라보는 관점에 대해 함께 고민해보는 시간이 이어졌습니다.

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2025년 한 해 동안 생기한의원 네트워크 20개 각 지점이

다양한 환경과 조건 속에서 의미 있는 성과를 만들어낸 것을 바탕으로,

성과 시상식이 진행되었습니다.

• 평균 매출

• 성장률

• 결제율

• 장기 고객 관리

• 재진 매출

• 네트워크 기여도

이번 시상은

어느 한 지점을 ‘가장 잘했다’고 평가하기보다는,

각 지점이 어떤 선택과 운영 방향을 통해 결과를 만들어왔는지를

함께 살펴보는 데 초점이 맞춰졌습니다.

평균 매출, 성장 흐름, 결제 구조의 안정성,

장기 고객 관리, 재진 매출의 누적, 네트워크 기여도 등

각 항목은 단순한 숫자가 아니라

지점별 운영 방식과 꾸준함을 함께 조명하는 기준으로 소개되었습니다.

이를 통해 시상식은 경쟁의 자리가 아니라,

서로의 경험과 노하우를 공유하고 참고하며

네트워크 전체가 한 단계 더 성장하는 계기로 자리매김했습니다

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모든 공식 일정 이후에는 호텔 양식 만찬이 준비되어,

보다 편안한 분위기 속에서 교류가 이어졌습니다.

지점 운영, 진료 이야기뿐 아니라

일상적인 대화를 나누며 한 해를 정리하고 다음 해를 준비하는

여유 있는 시간으로 모임을 마무리했습니다.

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 2026년을 향해 ·​·​·​ 

2025년은

성과가 숫자로 확인된 해였다면,

이번 원장단 모임은 그 성과를 어떻게 이어갈 것인가를 고민하는 자리였습니다.​

생기한의원은 앞으로도 각 지점과의 긴밀한 소통을 통해

지속 가능한 성장과 안정적인 진료 환경을 함께 만들어가겠습니다.

감사합니다.